Dans un monde de délais de livraison et de marges de profit restreintes, les sociétés doivent être capables de réagir aux informations instantanéement. Seulement un système en temps réel peut leur fournir les informations dont elles ont besoin, quand ont besoin.

Le Time Task supervise en temps réel les états de fonctionnaires, équipes, cellules, lignes de montage et machines, en comptabilisant aussi leurs temps de travail, temps d'arrêt et efficacité. Il permet aussi de contrôler, entre autres paramètres, des ordres de production, commandes, feuilles d'oeuvre, opérations, quantités produites et rejetées.

La collecte d'informations est complètement configurable de manière que chaque société voie seulement les informations qui a besoin. Cette caractéristique permet son utilisation tant dans un petit atelier que dans une industrie de grandes dimensions.

La mise en oeuvre du Time Task et son correcte utilisation apportent pour les sociétés une série de bénéfices. Certains des exemples typiques d'économie de coûts et retour de l'investissement qui résultent de ces bénéfices peuvent être poursuivis comme se suit:

Améliorations dans l'efficacité;
Temps épargné en faisant le pointage au moment exact de début de travail;
Réduction des temps d'arrêt;
Réduction de la nécessité de contrôles de surveillance;
Mieux contrôle de qualité;
Économie dans des coûts administratifs;
Économie dans des paiements d'heures extraordinaires;
Réduction du niveau de travail en cours;

Les économies de coûts réels iront naturellement varier en dépendant de la dimension de la société, de leur efficacité actuelle, coûts de performance et utilisation, nombre de fonctionnaires, niveaux de travail en cours et salaires pratiqués. Il est aussi conseillé que la société laquelle mette en oeuvre le Time Task crée des mécanismes qui bénéficient leurs fonctionnaires en dépendant de leurs performances.